用友NC以“全球化集※团管控、行业化解决方案、全程①化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首ω　选。

　　作为引领应用』全球最新技术、第一〖款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集ξ成了全球智慧。用友最◥新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。它以“高性能、高智能”亮剑于企业集◎团管理软件市场，融合了4000多家集团企业『独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

★用友NC制造业解决方案

★用友NC流通ζ　和消费品行业解决方案

★用友NC建∮筑行业解决方案

★用友NC食品行业解决○方案

★用友NC消费电子行业解决方案

★用友NC房地产行业管理解决方案

★用友NC证券行业解决方案

★用友NC保险行业解决方案

★用友NC企业年金行业解决方案

★用友NC银行业绩管理解ㄨ决方案

★用友NC煤炭行业解决方案

★用友NC电力行业解决方案

★用友NC电々信行业解决方案

★用友NC烟〓草行业解决方案

★用友NC广电传媒及文化产业行业解决方案

★用友NC证券业绩管理解决方案

★集团财务--新会计准则解决方案

★集团财务--全面预算管理解决方案

★集团财务--集团资金管理解决方案

★集团财务--集团集中核算解决方案

★集团供应链█--集团集中采购管理◥解决方案

★集团供应链--集团分销管理解决方案

★集团报表管理解决方案

★集团绩效管理解决方案

用友NC装备制造业管理信息化整体解决方案

    用友NC装备制造行「业信息化建设最佳模式以装备制造⊙行业管理体系为应用框架，以支撑装备制造行业管理变革为指▆导，以集团控制和科研生产管理为重点，构建覆盖集团到下级单ㄨ位的信息化经营管理↑平台。由于装备制造的生产制造和工程设计过程是密不可分，因此在这个总体蓝图中，我们将装备制造分为一个中心、两个维度、三个层面：

●一个中心：项目管理。
●维度一：计划与控制的△管理链
●维度二：设计与▆制造的工程链
●层面一：战略〒决策层
●层面二：计划控制层ㄨ
●层面三：业务执行层

方案价值：

1 集团管控：支持总部对下级成员单位财务核算、资金等管控♀
2 项目接单∑管理：报价估算；交付能力评价
3 协同设计与制造╲：设计【生产一体化＠ ，定制生产、随需而变
4 计划管理：将计划执行规范和系统流程相结合，提供完整的计划管理功能
5 物料管理：从合同到︾结算工作完全集成、一体化▲处理
6 车间现场管理々：支持从生产准备到制件完工及入库的生产全过程应用，支持返工/返修、代料等生产异常活动，支持条码、触摸屏、射频卡等现代化数据采集设备，支持和数控车床等数字设备的集№成应用
7 全生命周期质量管◆理：支持▃合格供方管理、多维度质量标准设◥定、质量追溯
8 全面成本管理：NC独特↓模式的“三级二价”成本体系和有效的计算、分析、控制功能。
9 检修管理：修理计划和修理过程的全过程管理，修理、制造、采购、财务业务的一』体化运作。
10 海量数据︻支持：支持单¤表亿级数据记录

方案价值：

1 集团管控：支持总部对下级成员单位财务核算、资金等管控
2 项目接单管理：报价估算；交付能力评价
3 协同设计与制造：设计生产一体化，定制生产、随需而变
4 计划管理：将计划执行规范和系统流程相结合，提供完整的计划管理功能
5 物料管理：从合同到→结算工作完全集成、一体化◥处理
6 车间现场管理：支持从生产准备到制件完工及入库的生产全过程应用，支持返工/返修、代料等生产异常活动，支持条码、触摸屏、射频卡等现代化数据采集设备，支持和数控车床等数字设备的集成应用
7 全生命周期质量管↓理：支持合格供方管理、多维度质量标准设定、质量追溯
8 全面成本管理：NC独特模∮式的“三级二价”成本体系和有效的计算、分析、控制功能。
9 检修管理：修理计划和修理过程的全过程管理，修理、制造、采购、财务业务的一体化Ψ 运作。
10 海量数据支持：支持单表亿⊙级数据记录